Ini Blog

SOFTSKILL MANAJEMEN PROYEK DAN MANAJEMEN RESIKO Disusun Oleh : Daniel Eka Wibowo / 21117445 / 3KB06 BAB IV Project Integration Management Integrasi Manajemen Proyek adalah proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa unsur-unsur berbagai proyek dikoordinasikan secara efektif. Integrasi manajemen adalah praktek membuat sesuatu di setiap bagian dari proyek ini adalah terkoordinasi. 1.        Kunci sukses keseluruhan proyek : Project Integration Management yang baik o    Para manajer proyek harus mengkoordinasikan semua bidang pengetahuan lain diseluruh siklus hidup proyek o    Banyak manajer proyek baru mengalami kesulitan melihat “gambaran besar” dan ingin untuk berfokus pada perincian yang terlalu banyak o     Project Integration Management bukanlah hal yang sama seperti software integration 2.        Proses dan Overview Project Integration Management • Mana...

SOFTSKILL MANAJEMEN PROYEK DAN MANAJEMEN RESIKO Disusun Oleh : Daniel Eka Wibowo / 21117445 / 3KB06 BAB I Pengenalan Manajemen Proyek   1.       Latar belakang, sejarah dan motivasi mempelajari manajemen proyek khususnya TI Laporan Chaos 1995 Penelitian Standish Group menunjukkan 31,1% mengejutkan proyek akan dibatalkan sebelum mereka pernah mendapatkan selesai Hasil lebih lanjut menunjukkan 52,7% dari proyek akan menelan biaya lebih dari 189% perkiraan asli mereka Di sisi keberhasilan, rata-rata hanya 16,2% untuk perangkat lunak proyek yang diselesaikan tepat waktu Sebuah laporan tahun 2001 menunjukkan bahwa AS menghabiskan $ 2.3 triliun untuk proyek setiap tahun Belanja TI di seluruh dunia diperkirakan akan tumbuh sebesar 4% dan 6% dalam beberapa tahun mendatang Pada tahun 2003 rata-rata manajer proyek senior di US berpenghasilan hampir $ 90,000 per tahun Di AS, nomor-satu realitas acara TV pada tahun 2004, menggamb...